A prata da casa


Desenvolvimento de Carreira

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Vantagens e desvantagens do recrutamento interno.

Frequentemente, as empresas recorrem aos seus próprios quadros para preencher uma determinada necessidade de recursos. Nestas situações, no surgimento de uma vaga procura-se, entre os colaboradores da empresa, um profissional com competências e interesse em desempenhar aquele cargo. Existem algumas vantagens notórias neste processo de recrutamento mas nem sempre é possível encontrar internamente o candidato mais adequado para aquele perfil. Assim, na maioria das vezes, o recrutamento interno acaba por decorrer numa primeira fase ou em paralelo a um processo externo de selecção.
Delineámos as principais vantagens e desvantagens do recurso ao recrutamento interno.  

Vantagens:
# É mais económico, pois prescinde da necessidade de anunciar a oportunidade para o exterior;
# É mais célere. Uma vez que se processa tudo internamente, o tempo que medeia a captação e a integração do recurso é, seguramente, muito mais curto;
# Há menor riscos associados à selecção pelo conhecimento mais profundo de todos os candidatos envolvidos;
# Funciona como estímulo à progressão de carreira, contribuindo para uma maior motivação das equipas;
# Rentabiliza o investimento que tenha sido feito na formação dos colaboradores;
# O tempo de adaptação é menor do que o que seria necessário para uma pessoa totalmente estranha à organização.

Desvantagens:
# O leque de candidatos disponíveis é menor;
# O preenchimento de determinada vaga irá dar origem a um novo lugar por preencher;
# Poderá dar origem a alguma insatisfação e frustação dos colaboradores que forem rejeitados no processo de selecção;
# Potencia conflitos e competição negativa entre colaboradores;
# Pode perpetuar hábitos pouco produtivos e limitar a inovação.

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