Apesar de ser um conceito antigo, o trabalho de equipa tem vindo a ser cada vez mais valorizado dentro das organizações, aparecendo hoje como o ponto central de qualquer modelo de sucesso. Não pondo em causa as inúmeras vantagens geralmente apontadas, o trabalho de equipa não está, no entanto, livre de alguns problemas que podem pôr em causa o cumprimento dos seus objetivos principais.
Diagnosticámos alguns dos principais vícios que podem surgir dentro de uma equipa de trabalho.
- Excesso de confiança. O otimismo deverá sempre prevalecer no âmbito de uma equipa. No entanto, o otimismo levado ao extremo pode trazer consigo um excesso de confiança com consequências negativas, como seja o ignorar riscos que até seriam, em situações normais, demasiado óbvios.
- Dispersão e distração. Na falta de um elemento firme que fique responsável por coordenar os trabalhos, facilmente as atenções do grupo podem desviar-se dos objetivos traçados. Em consequência, acaba por haver muito tempo perdido e a equipa desconcentra-se do trabalho.
- Fechar-se ao exterior. A abertura ao exterior é, cada vez mais, um requisito fundamental para o sucesso. Equipas demasiado fechadas e centralizadas em si próprias acabam por afastar a entrada de colaborações do exterior ou opiniões diversas das do “grupo”.
- Conformismo. Quando um grupo começa a limitar a liberdade de opiniões, procurando uma uniformidade de pensamento, perde-se uma das principais vantagens do trabalho em equipa que resulta, sobretudo, do confronto de ideias e formas de pensar. Nestes ambientes, as discussões (criativas e geradoras de novas ideias) são desencorajadas.
- Efeito “dominó”. No espaço fechado de um grupo qualquer agente destabilizador alastra-se com maior facilidade do que nas situações normais. Assim, a desmotivação ou falta de produtividade de um elemento rapidamente pode propagar-se aos restantes.
- Busca de liderança. Alguns elementos têm dificuldades em encontrar o seu papel dentro do grupo, estando constantemente em busca de protagonismo. Nestes casos, facilmente são criados conflitos e instabilidade entre os elementos da equipa, que prejudicarão todo o seu desempenho.